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商品訊息功能
- 品號：4522951
- 閃亮水鑽高貴華麗
- 精準預留孔位設計
- 不怕髒汙設計
商品訊息描述
網路購物商品訊息特點
品牌：Aztec
適用型號： iPhone5/5s
適用類型：手機
適用種類：保護殼
材質：透明矽膠
注意事項：本商品不包含主機
備註：
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開發金控26日召開今（2017）年上半年法人說明會，並公布今年維持高股息政策，董事會已決定2016年每股擬配發現金股息0.5元，以25日收盤價8.28元估算，現金股息殖利率達6%。另外，鑑於大陸民間消費力成長強勁，消費市場帶動信貸需求，開發金子公司凱基銀行今年將登陸設消金公司，參股江蘇銀行發起設立的江蘇蘇銀凱基消費金融公司（名稱暫定）。
開發金2016年稅後淨利59.23億元，子公司中以完成營業讓與後的凱基銀行獲利貢獻最佳，獲利占比達50 % 位居3大子公司之首，其次是凱基證券占CP值爆表28%及開發資本占22%。
同時，為有效提升資本使用效率，開發金說，除持續推動高股利政策，同時推動資本重分配、買回普通股、活化資產及併購、 轉投資等多項積極作為。在資本重分配部份，除透過子公司陸續減資或上繳現金至金控以提升資金運用效率，也將資本由低槓桿的直投業務轉至高槓桿的商業銀行業務，使開發金控財務槓桿由2012年底2.9倍增為2016年底的5.3倍。
另為維護股東權經典益，開發金自2012年至2016年，已辦理4次買回普通股，總金額達47億元。在活化資產部份，直投部位由2012年底666億元下降至2016年底484億元，現金淨回收也持續增加中，同時開發金也審慎評估併購可能性或透過轉投資建立新的業務平台。
至於子公司凱基銀行2016年獲利來源均衡發展，稅後淨利38部落客推薦.29億元，由個人金融、企業金融及金融市場業務分別貢獻，2017年將持續擴大放款與資產規模以提升資金運用效益，並深耕集團客戶的企業金融與個人金融業務，持續擴大客戶基礎，並完備產品線與服務項目以持續成長。
在海外業務部份，開發金表示，鑑於中國大陸民間消費力成長強勁，而且消費市場帶動信貸需求，凱基銀行今年將參股江蘇銀行發起設立的江蘇蘇銀凱基消費金融公司（名稱暫定），開發創新型態的消費金融業務，投資額人民幣2億元，持股33.4%，力拚年底開業。
針對金融科技發展，凱基銀行將致力於開放應用程式介面，提供跨業金融服務，快速滿足各方客戶需求，相關策略包括整合銀行核心服務、創新技術與異業平台合作，提供共享互利的消費生活模式，快速擴張客戶基磐；塑造完善的金融科技平台，提供SMAC（Social, Mobile, Analytic, Cloud）O2O商務金流管理與服務，掌握產業發展脈動，再造組織內生性成長動能；持續優化企網銀功能，提供企業整合現金管理與貿易融資服務，增加企業活期資金留存與手續費收益。
至於凱基證券也將持續擴大財管理業務及追求海外獲利成長。開發金指出，凱基證券2016年全年稅後淨利25.34億元，淨手續費收益占總收益的53%。透過不定期行銷活動持續推升權證業務市占與營收，權證交易市佔穩居市場第二名。跨境價差交易因2016年上半年國外市場行情不穩定減少套利機會，2017年將開發其他創新交易策略及增加國內價差交易策略以擴大獲利來源。外資法人經紀業務市占居本土券商之冠，同時，受惠於外資券商縮減在台規模，凱基證券外資法人業務市占率由2015年底4.0%增至2016年底4.5%。
2016年股權承銷業務主辦案總金額市占率22.63%，持續排名市場第一；承銷國際板外幣債券金額達新台幣2425億元，年增23.9%，加計台幣計價債券的總承銷金額達2840億元，市占率15.3%領先同業。同時，因國際投行加入使競爭加劇，凱基證券國際板外幣債券發行業務未來將致力於開發大中華、日本、韓國等潛在東北亞客戶，以多元的客戶分散市場風險並提升案源穩定度。
開發金也強調，2017年將持續擴大財富管理業務及追求海外獲利成長，包括結合傳統及數位科技，使營業員理專化與服務數位化，發展兼顧交易與資產配置的財管業務以滿足客戶多元化理財需求；在海外則將積極建立國際商品平台尋找高資產淨值客戶，發展亞太區財富管理業務。
同時，在香港、印尼及新加坡將積極建立國際商品平台，其中凱基香港持續開發財富管理與機構法人業務，並把握市場波動衍生商機，將建置商品開發團隊以強化經紀、財富管理與機構法人業務；凱基印尼聚焦經紀業務並發掘高端財富管理客戶，擴增據點，聚焦證券經紀業務，以達到穩定獲利為目標；凱基新加坡持有期貨與證券相關執照，將著重串聯大中華地區與東南亞地區的產品，運用多元化商品積極發展財富管理業務，滿足亞太區高資產客戶的財富管理需求。
另外，開發工銀已在3月15日改制更名為中華開發資本，為開發金控的創投子公司，以創投、籌集及管好用理私募股權為其核心業務，其投資業務部門將持續活化資產，回收資金用以增加資產管理業務，未來自有資金投資將以亞太區為主，聚焦開發金控主導績效卓著的外籌基金。
截至2016年底，中華開發資本資產管理規模已達新台幣288億元，管理費收入隨資產管理規模而增加，2016年年化管理費收入為5.22億元，2017年將再籌集兩檔新台幣利募股權基金及1檔人民幣基金，合計約新台幣89億元，總計2017年總資產管理規模將逾350億元。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
「人在遇到困境時一定會找出路，過程中有沒有取巧？或許有，但我真的不知道，」台大醫院腎臟科主治醫師高芷華說。隨著台大升等條件變嚴苛，愈來愈要求研究成果，擅長看病與教學的她，最終只能黯然離開。
下午兩點，台大醫院腹膜透析中心辦公室裡，面容和藹的腎臟科主治醫師高芷華，手中的漢堡才咬了兩口，看見《天下》記者就急急放下，解釋自己因為上課上到快兩點，才匆匆買東西吃。
高芷華說話聲音微弱，因太賣力看診，嗓子曾出問題。現在，她連看診都得拿著麥克風講話。
51歲的她，縱使得過台大教學優異獎、北美校友會最佳主治醫師獎、在病患心中也是個細心認真的醫生，但她每年還是必須斤斤計較論文點數───依照台大醫院內部升等辦法，沒有國家型計劃主持人的頭銜，始終無法升等。
她臨時代替同事出席全國公私立醫學校院院長會議，討論主題之一恰巧是「多元升等」，讓醫學院教師也可透過教學加分或行政加分來升等。這是教育部力推的改革，也正是擅長教學與看診的她，最需要的升等方式。
當高芷華所在的小組，熱烈討論如何評鑑老師的教學成就，她從筆電秀出自己申請台大醫學院教學優異獎的資料給大家看。
主持人就問在場4、50個醫學院代表說，「你們認為，高醫師在你們醫院可否升等？」結果全都舉手，高芷華當下眼眶泛紅。
大會結束時，台大竟然宣布不加入多元升等計劃。其他學校的醫學院院長，紛紛都去問高芷華要不要去他們醫院。
「那時我才發現，原來台大以外還有天空，」高芷華說。
她將離開待了15年的台大醫院，前往剛成立的輔大醫院擔任教學部主任。
以下是她的第一手告白：評價
我跟上帝祈求給我一個出路，但我從沒想過，我的出路是接到其他醫院的邀請，開始思考離開台大，我的母校。
我是台大醫院腎臟科主治醫師，我很喜歡教學和看診，很努力想當個很好的醫生、很好的老師，我希望每個都做到最好，但我沒有時間，我面臨很大瓶頸，所以才需要出路。
我考上台大醫學系。從念大學開始，我沒有跟爸爸拿過一毛錢。
醫學系畢業後，我次專科選腎臟科，結訓後也沒想到要念碩士或博士，只希望好好看病。本來到三重醫院（現新北市聯合醫院三重院區）協助建立洗腎室，當時只有少少幾床，但兩年後每月已有500多個床位給洗腎病人，後來我申請回台大醫院。
沒想到我的任務更多。台大醫院要求研究、服務、行政和教學，但很難完美。如果花很多時間做研究，就無法好好教學，在指導學生病歷紀錄或跟學生討論上，只能草草帶過；研究做得好比較容易升等，但那不是我的理想。
研究、門診、教學 三方拉扯
我每週2到3個門診，人多就提早8點半開診，一般都是9點，還是會看超過中午。我幾乎都看40到70人，會看那麼多人，是因為病人會想來加掛號，有時候心軟啊，來了就給他掛號，就看到下午3點才吃中餐。
沒看診的時候，看住院病人，做超音波，還要教學。每週得撥時間帶討論課，我也跟其他老師合開通識課，主治醫師也要臨床教學。
我們還要幫住院醫師或醫學系學生修訂病歷。醫生也要做健保申覆，拜託健保給付、幫病人開重大傷病申請書。不管診斷書或重大傷病申請，我都親自看。
剩下時間就做研究。台大醫院要求3年有3篇國際期刊，我有的同事很厲害，寫得特快，每2、3個月就有1篇期刊論文，而其他主治醫師，通常是每年1到2篇。
很多人研究做得好，部份原因是不同科獲得的資源不同，可以集中資源或人力，請人來幫忙做研究。
做研究，需要錢請助理和實驗室，但要寫很多計劃去申請才有經費。我真的沒有時間，所以申請國家型計劃，我常自掏腰包做研究。
醫師「靠行」，論文就寫得快
有些年輕醫師跟的教授資源多，寫出來的論文多又比較快，而且教授幫你改比較快（編按：這是俗稱的「靠行」，剛來的新老師不一定有實驗室，通常會做資深老師正在做的研究，才容易有經費或研究產出）。如果你做的題目，剛好沒人做或資源少，沒人指導升等比較慢。
我升等卡在我5年期間，沒有2年的國家型計劃的主持經驗，但我研究論文點數是夠的。我沒有國家型計劃，因為我是副主持人，要計劃主持人才可以拿來升等。但其實我做了超過10年的教學研究計劃副主持人，幫內科完成計劃，但我無法用這個升等。
尤其有些計劃，助理教授沒辦法當主持人，規定要副教授等級以上。我就算多努力，我也沒辦法當。
台大醫學系跟我同屆的，大部份是助理教授，少數副教授。台大現在升等比以前更困難，最近多加績優論文的條件，要投影響係數很高的論文。醫學院最新規定是，助理教授滿6年無法升等就要離開。
有些科別的期刊影響係數很高，人家1篇抵我10篇。我沒背起來所有升等規則，因為我連國家型計劃都沒有，根本不用談。
我的天賦在教學跟看病。可是，台大有它的堅持和要求，這也是台大很寶貴的地方。堅持頂尖的研究，我也贊成。但強項不在這裡，是我自己的困境吧。…（完整報導，請見《天下雜誌》第620期）
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